Project ondersteuning

ICT Projecten starten, uitvoeren en overdragen aan de beheerder is ronduit moeilijk  voor iedere organisatie groot of klein. Binnen Google wordt zoeken naar “it projecten mislukken” of “it projecten falen”, in 2011 beloond met bijna 200.000 artikelen. Naar schatting overschrijdt 70% van de projecten budget en planning, daarvan haalt zelfs 17% de eindstreep niet eens. Denk aan het koppelen van de Politiekorpsen en het elektronisch patiënten dossier. Eerlijkheidshalve dient gezegd te worden dat dit natuurlijk zeer omvangrijke en complexe projecten zijn en rusten op overheidsgeld. Daardoor zijn de financiële consequenties minder voelbaar voor de direct betrokkenen. In het mkb is de succesratio beter, maar niet veel, daar zijn budgetoverschrijdingen vaak direct voelbaar.


Speciaal ter ondersteuning van het mkb heeft Go Que een aantal diensten ontwikkeld die uw IT projecten ondersteunen. Geen projectleiders of managers maar een sparringpartner voor u, de ondernemer. Samen met u nemen wij het verloop van het project door en beoordelen de ontwikkelingen, vorderingen en eventuele keuzes die uw leverancier maakt.


Onze ondersteunende producten zijn ingedeeld naar gelang het stadium van het project.

Projectfasen	Ondersteuning
Initialisatiefase	Behoefte-analyse	Budgetraming	Opstellen tenders	ROI- en TCO calculatie
Ontwerp	Technologie advies	Systeemontwerp	Offerte vergelijk
Bouw/Implementatie	Functionele Toetsing	PP-X-Ray
Test	Testscenarios	Testen	Baselining
Integratie/Productie	Capaciteit toetsing	Oplever toetsing
Beheer & Onderhoud	Performancemeting	Periodiekemeting	Troubleshooting	Utilisatiemeting

Daarnaast de vAssessment, direct inzicht wat virtualisatie voor uw it dienstverlening betekend.